众多初创企业老板欠缺先进的管理理念及企业运营操作经验,如:如何做好企业定位?如何做好营销管理?他们没有在企业的不同阶段打造与企业发展相适应的管理模式及运作方式。最终导致企业很难做大做强,甚至是中途夭折
小公司靠个人,中公司靠系统!流程就是系统中的核心要素!流程化管理让企业可以通过不断的优化、完善流程,来实现企业信息化和管理水平的优化和升级。 现阶段企业的管理离不开流程,流程管理不仅能够提高企业的工作
框架思维如何运用? 核心有两个观点: 一、如何复制框架 二、如何打破框架 叶向阳老师用“ 框架 ”来系统地思考和表达的思维方式,并演示了系统思维在分析和解决问题、表达、学习上的应用价值。
众多初创企业老板欠缺先进的管理理念及企业运营操作经验,如:如何做好企业定位?如何做好营销管理?他们没有在企业的不同阶段打造与企业发展相适应的管理模式及运作方式。最终导致企业很难做大做强,甚至是中途夭折
众多初创企业老板欠缺先进的管理理念及企业运营操作经验,如:如何做好企业定位?如何做好营销管理?他们没有在企业的不同阶段打造与企业发展相适应的管理模式及运作方式。最终导致企业很难做大做强,甚至是中途夭折
众多初创企业老板欠缺先进的管理理念及企业运营操作经验,如:如何做好企业定位?如何做好营销管理?他们没有在企业的不同阶段打造与企业发展相适应的管理模式及运作方式。最终导致企业很难做大做强,甚至是中途夭折
众多初创企业老板欠缺先进的管理理念及企业运营操作经验,如:如何做好企业定位?如何做好营销管理?他们没有在企业的不同阶段打造与企业发展相适应的管理模式及运作方式。最终导致企业很难做大做强,甚至是中途夭折
众多初创企业老板欠缺先进的管理理念及企业运营操作经验,如:如何做好企业定位?如何做好营销管理?他们没有在企业的不同阶段打造与企业发展相适应的管理模式及运作方式。最终导致企业很难做大做强,甚至是中途夭折
一切企业活动,最终都以数据最为参考, 达成一定的数据指标,循环改进,持续发展。数据化管理存在于企业的每个环节,通过参考经营数据管理的企业体制是确保企业良性发展的关键。中精商学院叶向阳老师讲课视频分享《
精益生产对现场品质控制的方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖检验设备的投入。精益生产认为不良的产生往往是管理上的问题,可以通过改变管理方法实现,中精商学院叶向阳老师精彩分享《生产管理中如何通过触